企业在经济交往中会发生很多欠款纠纷，穷年累月便形成了“三角债”或债务链，有相当一部门的时间表无法恢复，成为企业的沉重承担。从实际情况看，由于一些企业按照规定的账户按照储备的有关规定，应收账款坏账筹办的金额，若是从发生3年，也未能收回的应收账款，因为债务人破产或者，灭亡，实在无法偿还主体的呈现，合适有关规定，企业在财政处理上就作为坏帐处理，被刊出，虽然作此帐务处置并不等于债权的消灭，但这往往淡化了公司的债务支付的意识。一些企业由于应收拖欠办理不善，导致其可收回欠款无法收受接管，在全面复苏只收回一部门，结果都不是很抱负。研究的原因，应收账款办理公司在“七点多”的存在“七少”：

　　一是欠款数额较大的关注得多，而数额较小的存眷得少；

　　二是重表面催债的多，而对债务方深层的经营状况存眷的少；

　　三是催债时要求债务方作出口头还款承诺的多，而要求对方作出书面还款承诺的少；

　　四是在催债中稍遇困难便撤退的多，而一追到底的少；

　　五是催债次数多，而有效催债的次数较少；

　　六是暗里协商解决的多，而采纳法律手段的少；

　　七是对相关法律不是很了解的多，而相关法律的了解较少。

　　我们认为每个企业尽管在应收欠款办理方面的方法各不一样，但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大的遍及性，企业如果能有效加强从法律角度所欠金额的办理，它可以采取预防办法，即使债务纠纷是不成避免的，你也可以斗胆欠最低应收款。